Jaký byl rok 2011 pro Vaší společnost? Jaké hospodářské výsledky za rok 2011 očekáváte?

Hospodaření roku 2011 je významně ovlivněno zcela nesystémovým nárůstem osobních nákladů, které je mimo možnosti stávajícího systému úhrad za poskytovanou léčebnou péči. I přes tyto skutečnosti očekává FNUSA, že se jí podaří dosáhnout k 31.12.2011 vyrovnaného výsledku hospodaření, avšak za cenu značného zhoršení platební morálky vůči obchodním partnerům.

Jaký očekáváte vývoj Vaší společnosti v roce 2012? Plánujete expanzi na současných trzích, na kterých působíte, případně uvažujete o vstupu na další trhy?

FNUSA má stálý okruh pacientů v závislosti na spádové oblasti, dopravní dostupnost a na základě segmentu poskytované léčebné péče ve specializovaných centrech. Vedení nemocnice se dlouhodobě orientuje na programy v oblasti prevence (Mezinárodní den melanomu, epilepsie, diabetes, hypertenze, ledvin...atd.) a v rámci disponibilních zdrojů rozšiřuje příp. upevňuje svoji pozici v  tržních segmentech léčby pacientů ve specializovaných a superspecializovaných centrech. Naše očekávání do příštího roku jsou směřována k centrálním systémovým zásahům do systému poskytování léčebné péče - zejména koncentrace superspecializované a specializované péče do center s odpovídajícím vybavením a současně ke koncentraci základní péče do zdravotnických zařízení nižšího typu.

Jaké investice jste realizovali v roce 2011?

- Modernizace a obnova přístrojového vybavení komplexního kardiovaskulárního centra FN u sv. Anny v Brně (IOP): část dodávek, např. bed-side a intrakardiální echokardiograf,

V letošním roce realizovala FNUSA primárně investice z dotačních titulů získaných z Evropské unie (kardiovaskulární centrum, cerebrovaskulární centrum, onkologické centrum, ICRC atd.) Investice z vlastních zdrojů byly omezeny pouze na nezbytné řešení havarijních stavů.

A jaké chystáte v roce následujícím ?

V roce 2012 nebude situace nijak odlišná proti roku 2011. Měly by být realizovány dodávky technologického vybavení z dotačních titulů EU, jako například:

- Dokončení dodávek v rámci Komplexního kardiovaskulárního centra (IOP): angiografická linka, monitorovací systémy

- Modernizace pracovišť FN u sv. Anny v oblasti prevence nozokomiálních infekcí IOP): myčka nádobí, tabletový systém, desinfektor endoskopů, myčka podložních mís, sledování procesů oběhu nástrojů, sterilizace a řízení operačních sálů.

- Modernizace a inovace pracovišť FNUSA pro sekundární prevenci o dočasně nebo trvale zdravotně postižené: přístroje pro elektroterapii, magnetoterapii, ultrazvukovou a laserovou terapii, motodlahy, přístroje a systémy pro rehabilitaci, vířivky, lůžka polohovací, lehátka rehabilitační a vyšetřovací, ultrazvuk diagnostický

- Komplexní cerebrovaskulární centrum Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně (IOP): Lůžka JIP, ventilátory, defibrilátory, chirurgické, mikrochirurgické instrumentárium, vířivky horních a dolních končetin a jiné

- Vybavení Mezinárodního centra klinického výzkumu (FNUSA - ICRC) přístrojovou technikou: laboratorní a výzkumné přístroje, lékařské technologie pro kardiologii a neurologii.

Plánujete v roce 2012 zvyšovat nebo naopak snižovat počet zaměstnanců?

Personální politika FNUSA v roce 2012 bude záviset na systému úhrad za poskytovanou léčebnou péči a tedy i objemu finančních prostředků, které bude mít FNUSA k dispozici. Současně bude nutné zohlednit to, zda-li bude z centrální úrovně nařízen nárůst platů pro zdravotnické kategorie pracovníků. S ohledem na to, že do dnešního dne není znám systém úhrad pro rok 2012 a současně nemáme k dispozici žádné nařízení směřující k navýšení platů v příštím roce, je předčasné spekulovat o personální politice pro příští období.

Jedinou známou oblastí je očekávaný nárůst vědeckých a ostatních pracovníků v rámci projektu FNUSA-ICRC, u kterého je vytváření nových pracovních míst závazným indikátorem pro čerpání zdrojů získaných z EU.

Jak hodnotíte vývoj oboru, ve kterém působíte, v roce 2011? Jaký předpokládáte vývoj v roce 2012?

Vývoj systému poskytování léčebné péče je v posledních letech poznamenán neúměrným nárůstem platů a špatnou koordinací v oblasti nasmlouvávání nových kapacit ze strany plátců za poskytovanou léčebnou péči. Pokud celý systém neprojde v dohledné době zásadní reformou, stane se nadále neudržitelným. Reformou je potřeba hledat kompromis mezi chtěnou kvalitou poskytované léčebné péče a ekonomickými možnostmi státu.

Poslanecká sněmovna schválila zvýšení nižší sazby DPH na 14 % v roce 2012. Jak ovlivní tato změna cenovou strategii Vaší společnosti?

Dopady této změny na FNUSA jsou pro příští rok vyčísleny na cca 35 milionů Kč. Vzhledem k předpokládanému nižšímu objemu finančních prostředků pro rok 2012 budeme usilovat o alespoň částečné přenesení tohoto navýšení na naše dodavatele.